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??????? 為認真貫徹落實省、市建筑業管理會議精神，強化公司在施項目的安全生產、質量管理工作。2009年3月10日，公司組織了以總經理為首的四個安全生產、質量管理巡查小組，奔赴施工一線，對全司在施工程的安全生產、質量管理情況進行巡查。
??????? 此次巡查，主要圍繞以下七個方面展開：1、分公司年初是否制定安全生產、質量管理工作計劃、工作措施；2、年后復工前是否按通知要求開展了復工前安全生產、質量管理大檢查；3、工程開復工前是否對操作人員進行了三級安全教育；4、各在施工程是否按要求配備了專職安全員、質檢員，特殊工種作業人員是否持證上崗；5、現場各種安全設施的投入是否規范、有效，職工食堂、宿舍衛生是否達標等；6、現場文明施工、實物觀感質量；7、勞務隊伍的管理情況。
??????? 通過此次巡查，進一步規范各分公司安全生產、質量監管行為，加強日常安全生產、質量管理動態監管力度；督促各分公司將安全生產責任體系落實到施工現場，從而更有力地保障工程管理活動的過程控制，并及時發現和解決施工現場安全生產、質量管理過程中存在的突出問題，消除安全隱患，提高工程質量，促使各分公司對安全生產、質量管理工作常抓不懈。
（朱 健）
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